„Logistikcontrolling muss nicht nur Kosten, Leistungen und Fähigkeiten messen. Wichtig ist es die richtigen Indikatoren einer effektiven Steuerung bereitzustellen.“

Transparenz schaffen

Gezielt Stärken und Schwächen zu erkennen und darauf zu reagieren ist unser Ansatz für ein leistungsfähiges Logistikcontrolling, dabei müssen die richtigen Indikatoren erfasst, verstanden und bewertet werden.

  • Logistikcontrolling und Benchmarking
  • Bestandsanalyse und -optimierung
  • Prozesskostenrechnung
  • logistische Kostenträgerrechnung
  • Wissensbilanzen



Controlling

Andreas Seidel
B\L\O Beratung für Logistik und Organisation